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CASES

Impacto Pneus

De 2 leads por dia para 15 — e seis lojas novas no período

Desafio

Sustentar uma expansão física com geração de lead que não acompanhava o ritmo: até 2 contatos por dia.

Estratégia

Montagem e liderança de um time de criação dedicado, com otimização contínua de criativo, copy e página de destino — volume e qualidade medidos juntos.

Números

De até 2 leads/dia para média de 15/dia · +120% de contatos em 3 meses · 6 lojas abertas no período do contrato

O ponto de partida

A Impacto Pneus é uma rede de pneus e serviços automotivos em expansão. Esse detalhe muda tudo: quando uma rede abre loja, ela cria capacidade instalada que precisa ser preenchida imediatamente. Loja vazia custa aluguel, equipe e estoque desde o primeiro dia.

A geração de lead não acompanhava esse ritmo. A operação entregava até dois contatos por dia — volume suficiente para manter uma operação estável e insuficiente para sustentar crescimento.

O diagnóstico

Quando o volume de lead trava, a reação padrão é subir a verba. Mas verba a mais em cima de um criativo cansado e de uma página que não converte só acelera o desperdício.

O gargalo aqui não era o orçamento. Era a capacidade de produção: sem criativo novo entrando na conta, a plataforma satura o público, a frequência sobe, o custo sobe junto e o volume cai. E sem uma página de destino trabalhada, cada clique a mais rende menos contato.

O que foi feito

  • Montagem e liderança de um time de criação dedicado às campanhas de performance e captação. Deixar de depender de produção avulsa foi a mudança estrutural do projeto.
  • Otimização do funil inteiro — criativos, copies e páginas de destino trabalhados como um conjunto, e não como peças separadas que ninguém conecta.
  • Acompanhamento contínuo, com leitura de volume e de qualidade lado a lado. Volume que sobe com qualidade que cai não é ganho: é trabalho transferido para o time de vendas.

Os números

IndicadorAntesDepois
Leads por diaaté 2média de 15
Volume de contatos+120% em 3 meses
Lojas abertas no período do contrato6

O que esse case ensina

Existe um limite que quase ninguém mede: a conta não cresce mais rápido do que a esteira de criativo consegue alimentar. Quando a produção para, a curva de custo vira para cima em poucos dias — e a leitura equivocada é culpar a plataforma ou o público.

A segunda lição é sobre o que conta como resultado. Sete vezes mais lead por dia é um número de marketing. Seis lojas abertas é um número de negócio — e é o único que o dono de rede está realmente olhando.

Thales Sedenho, fundador da Pipa Marketing, trabalhando no notebook

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