CASES
A meta era 400 leads por mês. O funil entregou isso em 16 dias.
Produto pouco conhecido no mercado e um time comercial que precisava de volume previsível: 400 leads por mês somando todos os canais.
Funil completo em três andares para dois públicos — cliente direto e agência parceira — com isca digital no topo, tráfego e remarketing no meio e conversão no fundo.
1.066 leads no Facebook em 16 dias (802 no topo, 264 no fundo) · 137 no Google · R$ 8.527,94 investidos · custo médio de R$ 8 por lead
A BIUD é uma plataforma que coleta e analisa dados reais da empresa para direcionar as ações de marketing, com integração direta nas plataformas onde a ação acontece — e-mail marketing, business e WhatsApp.
É um produto B2B com um problema de comunicação embutido: a categoria não é conhecida. Ninguém acorda pesquisando por ela. Isso muda a natureza da campanha, porque não dá para colher demanda que não existe — é preciso criar o contexto antes de fazer a oferta.
Aumentar a quantidade de leads mensais entregues ao time comercial, com meta de 400 leads por mês somando todos os canais.
A primeira decisão foi reconhecer que a BIUD vende para dois tipos de comprador com raciocínios diferentes:
Os dois foram tratados como funis paralelos, com criativo, isca e oferta próprios. Misturar os dois numa campanha só produziria uma mensagem que não serve bem para nenhum.
Cada andar tinha uma função e uma métrica própria:
Como o produto é pouco conhecido, o topo não falava do produto. Trabalhamos temas correlatos — assuntos que o comprador já procura e que levam naturalmente ao problema que a BIUD resolve — e remarketing sobre quem visitou pelo Discovery e não converteu.
Facebook Ads, de 1º a 16 de janeiro de 2023:

Somando os andares de captação: 802 leads no topo e 264 no fundo, ou 1.066 leads. No mesmo período, a conta alcançou 518.134 pessoas com 1.064.656 impressões, por R$ 8.527,94 de investimento total.
No Google Ads, a operação entregou mais 137 leads.

Considerando toda a verba do funil — inclusive a que foi para tráfego e não gerou lead diretamente — o custo médio ficou em torno de R$ 8 por lead no Facebook.
Esse é o número honesto. Se olhássemos só a melhor campanha (R$ 2,08 por formulário), o case pareceria melhor e ensinaria menos: aquele custo baixo só existe porque os andares de cima e do meio estavam pagando para preparar o público.
A distância entre o melhor e o pior custo também diz algo. A campanha de fundo para partners saiu a R$ 43,48 por formulário — vinte vezes o topo. Faz sentido: agência é público pequeno e a decisão é de sociedade, não de compra. Cada lead vale mais e custa mais.
Quando o produto é desconhecido, a campanha de topo não pode falar do produto. Ela precisa falar do problema, do assunto ao redor, do que a pessoa já procura — e só depois apresentar a solução para quem já entendeu o contexto.
O funil de três andares não é formalidade de slide. Ele existe porque o custo de conversão cai na proporção em que a pessoa chega mais consciente — e a meta de 400 leads mensais foi superada em pouco mais de duas semanas exatamente por isso.

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